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                极速28官网大厦探索“垂直城市”的源头减量好模式——极速28官网大厦案例入选《上海市城市生活垃圾分类工作案例汇编》

                2021-04-12 浏览次数: 字号:

                    编者按:

                    近年来,上海市委、市政府高度重视生活垃圾分类工作,明确了垃圾分类工作的目标任务,各级管理部门不断健全稳固长效机制、大力推动“科技+管理”、加强习惯养成,巩固提升生活垃圾分类实效,着力完善全程分类体系,攻坚突破重点难点问题,推进了垃圾分类工作常态化、长效化、规范化。

                    极速28官网大厦将垃圾分类工作与大厦党建和区域化党建工作有机结合,创新垃圾分类管理模式,按照“大分流,小分类”的要求,不断更新楼层垃圾收集容器,新建布局合理、功能齐备的生活垃圾箱房,解决了“垂直城市”的垃圾分类难题,在日常工作中,通过加强工作检查,夯实源头管理,不断改进和优化工作流程,最终形成垃圾分类长效机制。近日,集团大厦案例与其他40个案例入选《上海市城市生活垃圾分类工作案例汇编》。

                 

                       自《上海市生活垃圾管理条例》实施以来,极速28官网大厦将垃圾分类工作与大厦党建和区域化党建工作有机结合创新大厦垃圾分类管理模式,按照“大分流,小分类”的要求不断更新楼层垃圾收集容器、新建布局合理、功能齐备的生活垃圾箱房,解决了“垂直城市”的垃圾分类难题。

                       在日常工作中,通过加强工作检查,夯实源头管理,不断改进和优化工作流程,最终形成垃圾分类长效机制。

                 

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                党建引领 齐抓共管

                       极速28官网大厦作为南西街道区域化党建物业联盟轮值主席单位,将垃圾分类工作与大厦党建和区域化党建工作有机结合,创新大厦垃圾分类管理模式。大厦党支部全体党员发挥党员的先锋模范作用, 积极开展入室宣传和楼道监督活动,以成为垃圾分类的倡导者、先行者和监督者为目标,并联合大厦入驻客户的党员组成大厦垃圾分类志愿者队伍,以点带面,从客户辐射到客户所在楼层,进而覆盖到整个大厦。大厦还与入驻客户、街道、居委共同开展形式多样的主题党日活动,进行“垃圾分类党员先行”集体宣誓等,,实现党建和垃圾分类工作的同步推进和共同提高。

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                大厦主题党日活动

                 

                领导重视 组织健全

                       极速28官网大厦积极推动,随着《上海市生活垃圾分类管理条列》的正式颁布,大厦垃圾分类工作也得到国际集团领导的高度重视和关心。国际集团党委书记、董事长要求大厦要发挥国企担当,践行社会责任,在垃圾分类工作上要先行先试。2019年3月初,静安区国际集团大厦成立了垃圾分类专项工作推进小组,大厦业主方总经理担任组长,大厦物业管理处经理担任副组长,各部门负责人担任小成员。

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                成立领导小组

                       工作推进小组进行了多次充分的内外部考察、调研,根据大厦日常产生的垃圾种类、垃圾量,从垃圾收集容器的配置、摆放位置的选择等方面进行讨论,因地制宜地制定了大厦垃圾分类实施方案和推进计划,建立健全了大厦垃圾分类管理的有关制度和流程,积极推动大厦垃圾分类管理工作。

                       为了更好地推进垃圾分类管理工作,极速28官网大厦对管理人员进行了统一思想、提高认识的内部培训,对大厦客户举办了旨在普及推广垃圾分类的互动培训,对大厦物业员工和客户自聘保洁人员进行了多次重在实操的现场培训,对有培训需求的客户,大厦能够积极提供指导和帮助。不断促进提高大厦管理人员、内部职工们的垃圾分类参与意识。

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                 作业流程图

                 

                       通过在正门悬挂垃圾分类宣传横幅,在人流集中的大堂摆放垃圾分类宣传海报,滚动播放垃圾分类宣传视频,累计向客户发放中英文版垃圾分类宣传册1010份,与59家入驻企业全部签订垃圾分类承诺书等,大厦营造了“人人重视垃圾分类、人人参与垃圾分类”的良好氛围,楼内客户对垃圾分类的知晓率达到100%。

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                 大堂视频、海报

                 

                软硬结合  配置合理

                       极速28官网大厦按照“大分流,小分类”的要求,设置了大件垃圾暂存区和建筑垃圾暂存区,不断加强垃圾分类科学管理。对生活垃圾分类实行“四三二一”管理法,即:在大堂和垃圾箱房设置“干垃圾、湿垃圾、可回收物和有害垃圾”四分类容器,在各楼层公共部位设置“干垃圾、湿垃圾、可回收物”三分类容器,在卫生间、茶水间设置“干垃圾、湿垃圾”二分类容器,倡导办公区域仅设置“干垃圾”分类容器。大厦累计更新147个垃圾分类容器, 并定制了与桶身颜色一致的垃圾袋,制作并张贴了各类标识265张。

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                 大堂四分类

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                楼层三分类

                       由于大厦原来的生活垃圾房设置在大厦楼内靠近货运通道出口处,房间面积较小,且通风条件有限,夏季时有异味发散,存在先天不足。为贯彻落实《上海市生活垃圾管理条例》,改进和完善大厦生活垃圾分类管理硬件设施,大厦垃圾分类工作小组经过多次会议讨论和现场勘察,最终决定撤掉两个室外停车位,并投入近20万元在停车位原址上新建了一座布局合理、功能齐备的生活垃圾箱房。

                       新建的生活垃圾箱房功能区域划分合理,分为垃圾分拣区、四分类垃圾暂存区、清洗区、作业工具摆放区四个区域,分别对应生活垃圾进入箱房后的二次分拣、生活垃圾放置、容器清洗消毒和作业工具定置摆放等管理要求。新建的生活垃圾箱房内四分类容器放置明确醒目,张贴了分类标识,明确了分拣标准和流程,完善管理制度和台账,公示垃圾物流去向和分类收运对接方式。为防止湿垃圾腐烂变质和异味可打开室内排风扇和门上的百叶窗进行通风换气。

                 

                检查改进 巩固优化

                       极速28官网大厦自2019年6月1日起全面实施生活垃圾分类管理,垃圾分类各项工作平稳开展,但运行了几个月以后,随着垃圾分类的热度下降,大厦客户参与垃圾分类工作的热情和分类意识也有减弱的趋势。

                       为了巩固和提高大厦垃圾分类工作的成果,工作推进小组一方面加强了垃圾分类工作检查,每周对大厦内垃圾分类硬件设置的合理性、客户参与的主动性、分类投放的准确性、二次分拣的规范性等情况进行跟踪检查,根据检查结果和收集的客户建议,不断优化垃圾分类设施配置和操作流程,完善垃圾分类管理制度和规定;另一方面加强垃圾分类源头管理,义务帮助客户进行垃圾分类培训或提供培训场地、教材等,帮助客户提高员工的垃圾分类意识和能力,共同推动大厦垃圾分类工作良性循环,形成垃圾分类长效机制。

                       极速28官网大厦还参照《生活垃圾分类达标单位标准》进行自评,将垃圾分类工作纳入大厦每月的楼宇综合检查体系中进行复检,将垃圾分类管理工作纳入部门年终绩效考核。

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                日常检查

                       自极速28官网大厦2019年6月1日全面实施垃圾分类管理工作以来,工作成效显著。保洁员工垃圾分类正确率接近100%,楼内客户的垃圾分类意识和投放正确率稳步上升。大厦生活垃圾的日产量也由4月份的每月13桶降低到11桶,生活垃圾资源化利用率也大大提高。

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                大厦生活垃圾月产量统计表

                       极速28官网大厦的垃圾分类工作得到了大楼客户的高度理解,同时也得到了大厦上级单位国际集和国际资管公司以及街道、市容绿化和城管部门的大力支持。大厦垃圾分类工作序推进,顺利实施,大厦垃圾分类管理工作也在静安区、街道、居委、市容绿化、城管部门和市民寻访团等各类检查中均获得相关单位的一致肯定。

                 

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                城管执法检查

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                街道参观交流

                       一座卓越的城市,应该是人人支持绿色发展,一个文明的大厦,应该是人人参与垃圾分类。垃圾分类工作,贵在坚持创新。也希望今后,极速28官网大厦能够持之以恒地履行自己的责任,探索“垂直城市”的源头减量、提高垃圾分类成效的好方法、好模式,切实将垃圾分类落到实处。

                 

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